Initier les coachs à la posture gestaltiste – EPOKE

Mission et approche

Leur mission est d’accompagner et de former des acteurs du changement (coachs, RH, managers…) en privilégiant l’expérience – qui fait oser la nouveauté – à la transmission de conseils et de savoirs.

Conscients des process de changement, dans un monde en perpétuelles mutations, ils proposent une approche holistique, permettant la prise en compte de la globalité de la personne, dans ses dimensions « corps, cœur, esprit ».

Pour ce faire, leur outil de travail est l’approche gestaltiste. Une théorie et une posture visant à remettre du mouvement, au niveau individuel et collectif, là où s’est installé de la fixité, de l’habitude, du blocage.

La Gestalt en quelques mots

  • La Gestalt est à l’origine une approche thérapeutique humaniste ; elle met l’accent sur le contact
    authentique, les processus de blocage et l’ajustement créatif avec son environnement, la responsabilité
    dans son évolution, la prise de conscience du processus dans l’ici et maintenant, le ressenti émotionnel
    et l’expérimentation, mobilisateur de changement.
  • Elle s’est développée depuis plusieurs années dans les organisations comme une posture de référence
    pour l’exercice du métier de coach

Public visé et prérequis

  • Des coachs confirmés, mais aussi d’autres accompagnants (manager, RH, consultant, formateur…) qui
    ont une pratique de l’accompagnement en entreprise et justifient d’un développement personnel
    significatif. Aucun background en Gestalt n’est requis.
  • Avoir réalisé ou être en cours d’un travail thérapeutique

Objectifs pédagogiques

  • S’approprier des premiers éléments de la posture gestaltiste
  • Doter le coach, ou le manager, d’une puissance d’intervention nouvelle :
    développer ses capacités de contact
    oser travailler « dans le champ » (la personne avec son environnement, ex : le coach) et s’impliquer
    dans le travail
    utiliser toutes les dimensions de l’être

Objectifs opérationnels

  • Être capable de nommer ses sensations, émotions et processus corporels
  • Découvrir et commencer à reconnaître les concepts gestaltistes et les fondamentaux de la posture
    gestaltiste
  • Savoir « déplier » le processus avec son client et de co-créer une expérimentation
  • Être en mesure de présenter la posture gestaltiste à un prospect

Modalités et délais d’accès

  • Un entretien (téléphonique) pédagogique personnel entre le bénéficiaire et le responsable de la
    formation doit avoir lieu lors de la demande d’inscription.
  • Le contacter directement : se référer en fin de fiche programme, rubrique « Contact inscription »
  • Une seule session a lieu par an. L’inscription est possible au plus tard une semaine avant le
    démarrage de la session
  • Minimum requis de 6 participants, et maximum de 16 participants. Si le minimum n’est pas atteint,
    la session est reportée.

Remarque : ce cursus donne des équivalences pour le premier cycle EPG, soit :
journées théoriques Gestalt (5 jours), et le stage ponctuel « Conscience et présence dans l’écoute » (3 jours)

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

Modalités pédagogiques

  • Formation en présentiel
  • Implication personnelle (corporelle et émotionnelle) requise
  • Pédagogie expérientielle : exercices proposés par les animateurs et situations apportées par
    les participants
  • Apports des repères théoriques de la Gestalt
  • Practicums d’entrainement effectués tout au long de la formation
  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en amont de la formation
  • Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation  

Outils pédagogiques

  • Supports de formation communiqués par email à l’issue de l’information

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Déroulement

déroulement formation "initie les coachs à la posture gestaltiste" EPOKE

portrait bruno rousseau

Bruno Rousseau – EPOKE

Bruno Rousseau est Gestalt thérapeute, coach, superviseur et président d’époké. Il bénéficie de 20 ans d’expérience de la relation humaine en entreprise (notamment, Directeur Développement

portrait maryline delente intervenante epoke

Maryline Delente – EPOKE

Coach professionnel, formatrice spécialisée dans les enjeux managériaux, et psychopraticienne. Diplômée d’un Master des Ressources Humaines de l’école supérieure des RH, formée au coaching au

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Alain Séguy – EPOKE

Coach, superviseur et Gestalt-praticien. 16 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise, dans des postes à responsabilité, et 15 ans dans l’accompagnement des personnes, avec

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Emmanuelle Mailliart – EPOKE

Emmanuelle Mailliart Coach individuel et équipe, thérapeute, formatrice, superviseur de coachs et vice-présidente d’Epoké. Diplômée de Sciences Po Paris, de l’EPG, et certifiée DSP® (Center

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Christèle Heurlin – EPOKE

DG d’Epoké Essentiellement rattachée à des directions Service Client & Commerciale, Christèle a développé tout au long de son parcours en Entreprise (Commerces, Finances, Services